「新規集客月700人」を原宿で実現する木村允人の戦略に若手気鋭オーナーも共鳴！ 個人のInstagramに頼らず、fifthを超成長に導いた仕組みを明かす
スタッフの幸せを叶える方法は
稼ぐ力をつけさせることだ
スタッフを幸せにする方法を色々と考えたんですが、一人の人間に関与できることって限られているじゃないですか。友達や家族、恋人のことなどには入っていけないし、人それぞれ幸せのカタチは違う。それでもみんなを応援できるとしたら、稼ぐ力をつけて、実際に稼いでもらうことだと思うんですよね。
そこが目的だから、サロンのありかたも柔軟に進化させていきます。メンズスタイルを中心に集客し、成長してきた会社ですが、目指しているのは男女両方に支持されるユニセックスサロンです。今、メンズが盛り上がってきているってだけで、そこだけに100％注力するのは違うなと思っているんですよ。だから、インナーカラーやダブルカラーに強いレディース路線のcinq by fifthや、ショートに強い調布の5 hair designを育てているわけです。
ちなみに、cinq by fifthのカラーは、親交のある原宿・表参道の有名店の美容師直伝。外部のサロンからも積極的に講師を招いて、最新の技術を学べる環境を作っているんです。だから数字だけ追っているんじゃなく、技術も本物です。
そして今は、全国展開するための布石を打っているところ。限りある時間を最大限生かし、成長し続けられる環境をつくって、みんなを幸せにします！
木村允人 / fifthグループ総店長
1988年生まれ。熊本県出身。福岡のハリウッドワールド美容専門学校を卒業後、東京都町田の美容室に就職し、わずか１カ月で退社。2年半のフリーター、読者モデルなどの経験を経て、原宿の人気サロンfifthに入社する。遅咲きのスタイリストデビュー後は、メンズスタイルが人気を博し、売上トップへ。ディレクターなどの要職を経て、現在はグループ5店舗の総店長。
（文／外山 武史 撮影／菊池 麻美）
